在AI快速重塑產業競爭力的時代，製造業如何不只導入工具，更真正完成品牌與經營模式的升級，已成為中小企業主高度關注的關鍵課題。由中華民國對外貿易發展協會主辦的「建構企業數位能力，開發海外客戶輔導案」說明會，特別邀請鑫野智動(KING's Solution)執行長Charles，以「AI浪潮下製造業的品牌加速：從工具到整合行銷的實戰」為題，分別於2月3日台北場與2月4日台中場進行分享，吸引眾多製造業主、二代接班人與專家到場交流。
AI改變搜尋邏輯，小品牌機會浮現
Charles在演講中指出，AI正在顛覆過往以排名與點擊率為核心的行銷思維。隨著AI Overview與生成式搜尋普及，搜尋結果第一名的點擊率已明顯下降，零點擊現象成為常態。更關鍵的是，AI引用來源中，有相當比例來自搜尋排名第11至20名的網頁，只要內容品質佳、結構清晰、具備可被AI理解與引用的條件，就有機會成為權威來源。
他強調，企業的行銷目標不再只是搶SEO排名，而是轉向「被AI引用、被AI直接點名推薦」的GEO或稱AIEO。這背後考驗的是品牌是否真正累積專業經驗、實務案例與可信內容，也就是E-E-A-T(經驗、專業、權威、可信度)在AI時代的實際落地。
借力國家品牌效應
Charles進一步提出「品牌不只要讓人記住，現在也要讓AI記住」的觀點。他以品牌層次為例，說明從產品品牌、通路品牌、成分品牌，一路延伸至企業品牌與國家品牌，AI會在不同情境下，綜合評估企業的定位與可信度，進而提供推薦，這也為企業在不同市場中開展品牌策略提供新的指引。
他也指出，現階段正是台灣中小企業打造品牌的關鍵時機。隨著全球對台灣半導體與高科技產業的高度關注，加上近期台北101徒手攀登並透過Netflix直播後新聞所帶動的曝光效應，台灣的國家品牌正快速累積知名度與正面聯想。企業若能在此時善用台灣國家品牌，將更容易被國際市場辨識與記住。
從定位到定向，落實內外品牌力
在實戰分享中，Charles也揭露鑫野智動內部如何以策略地圖落實品牌與經營執行力。對外，鑫野清楚定位為機械業中綠色解決方案的專業夥伴；對內，則透過每日晨會，以案例溝通企業文化，其中核心策略之一是落實全員AI的工作思維。
透過全員AI的導入，鑫野智動提升各種作業的效率，並強化行銷文案與品牌訴求的一致性，讓多年累積的技術與經驗得以快速整理、轉化並持續放大價值，真正做到以AI思維增加企業附加價值。
活動現場互動熱烈，會後多位與會者主動留下交流，對於二代接班與企業轉型產生深刻共鳴，直言這樣的改變需要極大的勇氣與長期投入。也有企業主表示，全員AI的實踐方式顛覆了過往對製造業的想像，具有高度參考價值。
此外，活動後也陸續收到來自學員與單位的正面回饋，包括Google Map新增多則5星評論，如「專業的團隊，有愛心的負責人」、「最綠的機械業」等，展現品牌長期耕耘的成果。多位貿協同仁亦主動回饋，肯定分享內容務實且具前瞻性，並表示Charles所帶領的企業已走在製造業AI與品牌轉型的前端。
透過此次分享，鑫野智動不僅展現其在AI與品牌行銷的實戰經驗，也再次印證在AI浪潮下，真正具備內容深度與文化底蘊的企業，將更容易被市場與AI同時看見。